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薪资谈判策略指南：薪资信息搜集（薪资网站/行业报告/人脉打听）→期望薪资区间设定→谈薪时机选择→常见压价话术拆解→薪资包拆解（base/年终/股票/签字费/福利）→薪资之外的可谈判条件→不同层级（应届/跳槽/P7+）的谈判差异
用商业模式画布（客户细分/价值主张/渠道/客户关系/收入来源/核心资源/关键业务/重要伙伴/成本结构）九要素拆解公司商业模式，判断可复制性/可扩展性/护城河来源，识别商业模式的"致命短板"与"最优解"